强管理、高质量发展、重监管、保平稳运行 我院召开经济管理及政府采购布置工作会议

　　根据省卫健委《关于开展公立医疗机构经济管理年活动的通知》的文件要求，努力提升医院运营效益和精细化管理水平，2月23日下午，由财务科组织召开医院经济管理年和政府采购管理专项活动会议，会议安排部署了我院“公立医疗机构经济管理年”的活动和“规范和加强政府采购管理三年专项行动”的工作。我院经济管理年活动领导组及成员参加，党委副书记李宏宇主持。

　　会上，李宏宇书记就针对公立医疗机构开展为一年期的“医疗机构经济管理年”活动和为期三年的“规范和加强政府采购管理三年专项行动”做了部署。他指出， 一要结合省里文件要求，财务与审计分别制订并下发相关文件执行。二要成立了“公立医疗机构经济管理年” 活动办公室，由财务科、审计科牵头，全院中层干部、各责任科室要积极参与配合。三要梳理两项工作内容，做了进一步细化，分别制定公立医疗机构“经济管理年”和“政府采购管理专项行动”实施细则自查自纠对照检查表，开展自查整改活动，按文件要求完成好这两项活动内容。四要“政府采购管理专项行动”要做好报送工作，及时向省卫健委报送《政府采购工作月报》及《政府采购问题台账》。

　　同时他对下一步工作提出四点要求：

　　（一）要聚焦当前经济管理工作中存在的突出问题和长远发展面临的重大问题，抓好问题整改，健全管理制度，重点强化各类业务活动内涵经济行为的内部控制和监管措施，努力提升运营效益和精细化管理水平。

　　（二）各科室要建立专项行动小组，对专项行动重点任务和自查中发现的问题建立台帐，限期完成、限期整改。

　　（三）政府采购管理专项行动，各小组就专项行动阶段性进展和发现问题整改情况以及重大事项需书面报告。

　　（四）经济管理年活动，各行政职能科室分别就本科室负责的活动内容，开展自查自纠。

　　此次活动的开展进一步推动医院现代化管理，加强组织领导，落实责任，强化综合监管，将各项要求贯穿于业务工作和管理工作的每一个层级、环节和流程，防止政府采购工作违法违规违纪问题发生，坚决杜绝系统性风险和重大问题，确保活动取得实效，全面提升医院管理水平。